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Stop and grow - die Kunst der Zäsur.

Sie sind Unternehmerin, Managerin, Führungskraft, Freiberuflerin. Sie führen ein Unternehmen, eine Abteilung, ein Team und sich selbst.

Nutzen Sie coaching mit k als Sparringspartner! Gemeinsam lösen wir Probleme, sorgen für Abstand und Orientierung - und für einen klaren Blick auf Ihre Ziele.

Außerdem darf bei allem Business die Lebensqualität nicht zu kurz kommen!

Dann lade ich Sie ein zum stop and grow, dem effektiven Innehalten, um trittsicher und voller Energie weiterzugehen:

  • Ausmisten: Entrümpeln, was Sie bremst. Klar Schiff machen. Ballast abwerfen. Raum schaffen für Ihren Erfolg.
  • Ausrichten: Den Blick weit nach vorn – mit offenen oder geschlossenen Augen. Trauen Sie sich zu träumen. Was treibt Sie an? Finden Sie heraus, wohin Ihre Leidenschaft Sie wirklich steuern will.
  • Aufbrechen: Ärmel hochkrempeln und auf geht’s. Mit energischen Schritten machen Sie sich auf den Weg. Mit dem Reality-Check nutzen Sie, was Sie beflügelt und tricksen Energiestaubsauger wirksam aus.
Mehr Details dazu: Hier.
 

Aktuelles Angebot:

Tricky Conversations: im Gespräch selbst harte Nüsse knacken.

3-Tages-Workshop in Hamburg

Eine typische Kundensituation:

Constanze ist beruflich ‚eigentlich’ erfolgreich. Als rechte Hand des Chefs einer renommierten Modelagentur stehen ihr alle Weg offen. Sie betreut verantwortungsvolle Projekte komplett selbständig und kann auf jede Unterstützung zählen.

Doch irgendetwas stimmt nicht. Sie ist unruhig und gereizt, erwischt sich selbst zu oft dabei, ihre Zeit mit Routineaufgaben zu vertrödeln. Inzwischen hat sie den Eindruck, dass sie selbst auf der Bremse steht.

 

Aktuelle Umfrage:

Wie holen Sie heiße Eisen aus dem Feuer?

Mit einem Klick sind Sie dabei

Die Lösung:

Beim Ausmisten wird deutlich, dass sie gegen den Ausdruck ‚Karrierefrau’ einen so starken Widerwillen hegt, dass sie sich selbst jeden nur möglichen Stolperstein in den Weg legt. Dass ihr Herz woanders unterwegs ist, stellt sich beim Ausrichten heraus. Durch den intensiven Kontakt mit den Menschen in ihrer Branche spürt sie deutlich, wo ihre Talente wirklich liegen. Doch die Agentur ist der falsche Platz dafür. Sie entscheidet sich, den Umstieg zu wagen. Das Aufbrechen wird fachlich ein Neustart, doch sie wird einen konkreten Schritt-für-Schritt-Plan zur Navigation nutzen.
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